新規事業担当者のための60分 | ウェビナー

新規事業のリアル vol.1

事業規模約1,000億円の
商品企画責任者に訊く！

なぜ「良いモノ」を作っているのに
売れなくなったのか
- 大企業が陥るモノづくりのジレンマと、
その突破口 -

ゲストスピーカー
株式会社ＪＶＣケンウッド
OEM事業部事業部長
山田貴史

ファシリテーター
株式会社エナジャイズ
代表取締役　岡崎

2026年02月24日（火）12:00〜13:00 /
オンライン開催（Zoom）/
参加無料

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こんな課題をお持ちの方へ

商品企画・新規事業に携わる技術者、企画担当、マネジメント層の方
技術力はあるが、顧客ニーズや具体的な商品化に課題を感じている方
自社の技術・アセットを活かした新規事業創出に取り組んでいる方
机上論に偏らない、実践的な新規事業開発を学びたい方

セミナー概要

JVCケンウッドについて

2008年に日本ビクターとケンウッドが経営統合して誕生した、日本を代表する電子機器メーカー。音響・映像機器や車載・業務用機器を中心に、高い技術力を誇る。

ゲストスピーカー紹介：山田貴史氏

自社のアセットを最大限に活かしながらも、自ら現場に足を運び、顧客起点の事業開発に取り組む実践派リーダーとして事業規模1000憶の商品企画部門を牽引。

講演の見どころ

日本企業に根強く残る古い価値観に打破し、圧倒的な実行力で推進する「新規事業のリアル」を余すところなくお届けします！

“あるべき論”はもういらない。

新規事業の約８割が事業グロースに失敗しています。
日本の技術は一流なのにも関わらず、なぜ失敗するのか。
本セミナーでは、理論だけではなく、
大手製造業で壁にぶつかりつつも泥臭くその壁を乗り越えた「挑戦」と
「リアリティ」に焦点を当てます。
“プロダクトアウトの罠”を抜け出し、事業化を成功させる“顧客検証”の真髄に迫ります。

プログラム

オープニング & 問題提起（５分）
ゲストスピーカー：挑戦の足跡（40分）
1. １．「良いモノ＝売れる」の終焉
2. ２．決断：価値の再定義
3. ３．ビジネスモデルの転換
4. ４．大企業は変われるか？
質疑応答（10分）
エナジャイズからの提言（５分）

登壇者紹介

株式会社ＪＶＣケンウッド
OEM事業部事業部長
山田貴史

車載インフォテインメント分野で30年以上のキャリアを持ち、米国・シンガポール・インドネシアなどグローバル市場でOEM・アフターマーケット事業を経験。現在はJVCケンウッドOEM事業部長として海外自動車メーカー向け事業を統括し、顧客体験起点の企画変革と、新規事業を実装として成立させる挑戦に取り組んでいる。